ANJE

anjeStarted في عام 1986، وANJE – Associação ناسيونال دي Jovens Empresários (الرابطة الوطنية لرواد الأعمال الشباب) هي جمعية القانون خاصة من المرافق العامة التي تهدف إلى ربط أصحاب المشاريع البرتغالية الشابة، بهدف الدفاع عن المصالح المشتركة وتطوير نشاطهم المهني، وهما فيما يتعلق بالتدريب والمعلومات. وبدافع الرغبة في الدفاع عن مصالح شركاتها الزميلة وتعزيز ريادة الأعمال الشباب، حاولت ANJE لإنشاء نماذج جديدة للتنمية في مجال الأعمال التجارية البرتغالية وتشجيع المواقف أقل تحفظا بشأن المخاطر.

من بين الأنشطة والخدمات والفعاليات التي تنظمها ANJE، يجدر تسليط الضوء على تعزيز روح المبادرة، من خلال أكاديمية الرواد به؛ تصميم وكشفها للأدوات تسهيل لإجراءات تأسيس الشركات. توفير الخدمات التجارية والاستشارات القانونية، وتحديدا في مراكز حاضنات الأعمال في جميع أنحاء البلاد. تعزيز استراتيجيات التدويل ونماذج التنمية الجديدة، وبالتحديد في قطاع الغزل والنسيج، من خلال المعروفة البرتغال عرض الأزياء. التغلب على العجز التكنولوجي؛ تقديم الدعم للابتكار وتنظيم إجراءات التأهيل المهني، متاح في الموقع وعن المنزل.

مع ما يقرب من أربعة آلاف الزميلة، على مدى خمسين موظفا، عشرة مجالات التشغيل والعديد من المراكز الإقليمية والوفود المحلية وتتعهد ANJE أنشطة ذات صلة بالمصلحة العامة لا يمكن إنكارها. على نحو فعال، وتعتبر هذه الجمعية من قبل القانون كشريك اجتماعي.

أصول

بدأ كل شيء في عام 1979 عندما قررت مجموعة من رجال الأعمال الشباب اتخاذ خطواتهم الأولى في مجال الأعمال التجارية لتلبية وتشكيل الجناح رواد الأعمال الشباب. وكان هذا الهيكل غير الرسمي، غير قادر على مواجهة العقبات المحددة في طريق بدء وتطوير شركات في البرتغال. ولذلك، أقدمت مجموعة لتشكيل جمعية الحقيقية، على أمل أن تكون قادرة على الدفاع عن مصالح بالكامل من رجال الأعمال الشباب. وANJE – Associação ناسيونال دي Jovens Empresários (الرابطة الوطنية من رواد الأعمال الشباب) ثم تأسست على 29 يوليو 1986.

في هذا الوقت، كانت البرتغال التغلب بالفعل المرحلة الأكثر حدة من الأزمة الاقتصادية التي أعقبت ثورة ابريل وكانت المالية العامة بالفعل تحت السيطرة. من ناحية أخرى، كانت البلاد انضم مجرد EEC واعدة. ومع ذلك، لا يزال الاقتصاد البرتغالي ضبط النفس التي كتبها العقبات الدستورية، وكان وزن الدولة الخانق، والبيروقراطية خنق المبادرة الخاصة، واستند القدرة التنافسية على انخفاض تكلفة عوامل الإنتاج وانخفاض قيمة العملة، لم المؤسسات المصرفية لا تسهل الاستثمار (وخاصة لرجال الأعمال الشباب) و كانت ثقافة الأعمال التي عفا عليها الزمن تماما.

لذلك، كان من الضروري للقتال من أجل تحرير النظام الاقتصادي بشكل عام، وعلى وجه الخصوص، في محاولة لخلق ظروف أفضل للمقاولين الشباب للوصول إلى ومتابعة الأنشطة التجارية، بطريقة يتقن. وكانت هذه خطوط العمل التي تتبعها ANJE، التي يفترض تدريجيا دور العلم حامل للحركة ريادة الأعمال البرتغالية.

في هذه المعركة ضد العقبات المحددة في طريق المبادرة الحرة وللظهور ثقافة الأعمال الحديثة، وعملت الجمعية في جبهتين: تمثيل مؤسسي قبل صانعي القرار السياسي، في محاولة لرفع وعيهم إلى contingences واحتياجات محددة رجال الأعمال الشباب، وتدخل القطاع، من خلال مبادرات الهيكلة.

وقد وضعت هذه المبادرات هيكلة ضمن نطاق الأدوات المالية لإجراءات تأسيس الشركات، والتدريب المهني والمؤهلات والأعمال والاستشارات المالية، وتعزيز روح المبادرة، والوظيفي والتغيرات التكنولوجية، والعوامل التنافسية الحرجة (الجودة والتصميم والإبداع) وتشجيع الابتكار وR & D.